產品腦雪梨 – 第 4 頁 – 個人成長｜工作學習

當上’產品經理’前，要具備的先備知識

這篇文章整理三大塊產品經理（PM）工作時要先具備的知識，內容包括:PM 的工作定位、簡報設計與賞台報告技巧、圖表使用方式(服務藍圖)等等

當你問做 PM 的人，工作上最重要的技能是什麼？10個人有9個會跟你說：溝通。為什麼溝通這麼重要？到底要怎麼做才能提升溝通能力？這篇文章整理了溝通上常有的壞習慣，以及每次溝通前的準備和講話技巧，讓你能在很短的時間內改善講話方式！

如果你在上台、面試的時候常會很緊張，甚至覺得「我講不好的話，這件事情就毀了」，那也許這篇文章能幫助到你解決這樣的煩惱。

剛上大學時上台總是緊張、可以不上台就不上台的我，竟然能在演說工作坊中第一個自願發表演說！

如果你擔任團隊領導者，除了培養領導特質外，還可以透過實用的技巧來幫助來提升領導能力。這篇要介紹的就是：「釐清會議三階段、永遠想著下一步」

此篇文章的目的不是在教你如何培養領導力，而是告訴你除了leadership外，應該具備怎樣的思維，能夠提升領導團隊的能力。

創新的想法人人都想要擁有，然而創意到底要從哪裡來？用三不五要、嘔吐法、加值法來

根據經驗整理了訪談的必備知識與訪談技巧，幫助你在訪談過程能更順利

要做一場好的訪談並從中獲得有價值的資訊，需要下一番功夫準備問題，更需要臨場的即時反應以及經驗的累積！所以接下來會分享我之前在做使用者訪談時的技巧整理。

狼人殺雖說是一種桌遊，但要能在遊戲中玩得得心應手，除了直覺外，也需要有很好的邏輯＋批判＋說服力，娛樂的同時可以順便訓練腦袋