每次老闆總是會提出許多建議，但其實多聽幾次就會發現老闆最在意的事情其實就那幾件！這篇文章統整五個老闆最常講的產品規劃觀念，跟大家分享：一、每個決定都有代價...二、不要覺得做這個功能一定會成...三、不要愛上自己產品...

「成為PM到底要培養哪些能力呢？」過去並沒有一個明確的管道讓大家學習PM產品經理的技能，大家需要從工作與實作中自己模索。因此我整理了幾個線上、線下學習資源與大家分享。推薦給對PM有興趣、或是想更精進PM工作的人...

PM光有硬實力還不夠，想要成為一位「好的PM」更要具備軟實力！團隊關係、向上管理...等等，都是需要靠經驗累積才會學到的軟實力技巧。如果你想知道成為PM還需要有哪些軟實力，就接著看下去吧！...