如何成為有創意創新的人?掌握三不五要原則,成為團隊中的點子王!

你是否曾經看過一個產品,覺得「哇,怎麼可以這麼有創意?」
你是否有遇過團隊中的點子王,他們總是可以想出出乎意料、有趣又創新的點子?

創新的想法人人都想要有,然而創意到底要從哪裡來?

今天這篇文章分享一些可以激發創意的方法,當你掌握這些原則,你也可以引導團隊腦力激盪,集思廣益出創新的點子。

要有好創意,先調整好心態

首先,先問自己一下:

你覺得自己是個有創意的人嗎?

想好了嗎?

如果你覺得自己是有創意的人,那先恭喜你👏你可能是個點子王,而你也清楚知道自己的長處。

如果覺得沒有,沒關係,我來告訴你一件事:

其實,每個人都是有創意的人。你缺少的不是創意,而是缺少對自己的創意自信

什麼是創意自信?

小時候我們有了紙跟筆,想都沒想就會盡情地畫畫;長大後別人要你畫畫,你卻可能會說:「可是我不會畫畫欸」、「我畫很醜,不要啦」。

然而,這並不代表你真的不會畫畫,而是因為你對自己的創意沒有自信,所以你覺得自己不會畫畫

那麼,我們要怎麼打破界線,增加對自己的創意自信呢?


增加創意自信的方法:三不五要法則

三不五要 ideation

「三不五要」法則適合用在團體開會討論、以及自己要想點子的時候建立的心態。這可以幫助你在發想的時候建立一個保護點子的環境,避免打擊到自己的創意自信。

不批評、不打斷

在開會時,當你提的點子被同事打斷說:「你這想法不可行啦」的時候,你的反應是什麼呢?可能就不太敢再提出什麼idea了吧?

一個新點子,一開始聽起來可能會有點荒謬,但這並不代表這個點子不好。
他可能只是需要再調整或增加一些想法,就能變成能夠落地執行的好創意。

許多創新的點子一開始聽起來也都是有點違反常理的,例如有人提出「當你不在家時,把屋子借給別人住」的想法,聽起來很怪,怎麼會想把自己的家借給別人啊,要是被弄髒、東西被偷怎麼辦?而這正是Airbnb很成功的商業模式。

*下面部分提到的「加值法」,就是幫助你把在剛冒出的一個粗略的想法變成創新概念

所以,當你自己在發想點子時,不要急著去批判自己的想法,不論想到什麼都先紀錄下來,避免扼殺了一個點子發展的可能
當開會討論時,事前與團隊成員達成一個「不隨便批評別人點子很爛」的共識,讓大家更放心的去發想,不用因為怕東怕西而你看我我看你,討論不出個所以然來。

不離題

不離題的設計,是在告訴你不要想一想就偏題了(想到其他主題去)。畢竟現在都這麼發散了,再發散就很難拉回來啦!

數量要多

“想要有一個好的點子,你得先要有千千萬萬個點子

愛迪生嘗試了1000次才做出成功的燈泡,一個好的點子又怎麼能一次就想到呢?
當你要提點子的時候,不用逼自己一次就要想到位,你可以先把所有初步想到的點子都記下來,再從中挑出你覺得最好的並加以改善

要瘋狂

在想點子時,越瘋狂越好,讓別人覺得荒謬,就是一個創新點子的開始。

常常我們會很容易直接否定掉出現在你腦子裡有些瘋狂ideas(你可能甚至沒有意識到)。例如你想到一件事後,會告訴自己「啊這怎麼可能」「這件事也太荒謬了吧」「算了,想想而已,我也做不到」。
然而,在發散的階段(也就是大量搜集資訊的階段)先不用考慮可行性,那是收斂時才要做的在發散點子時盡量天馬行空,你才有可能跳出現有的框架,去做沒人做過的事情啊!

✏️若能更明確的區分發散、收斂的不同,就能掌握每個階段要做的事情,避免討論效率不彰。若想利用發散收斂來有效率的開會,可以看這篇文章👉如何領導一場有效率的會議

要延續他人想法

當討論時成員都具備了上面的心態後,記得也要「延續他人想法」。一個好的點子一開始看起來也許平凡,但當大家為點子加值後,它也可能成為最好的那個!這邊,你可以用「對,而且….」來延續他人的點子。

要畫出來、要下標題

下面我會描述一個物品,請你在腦中想像一下:
我想在廁所打造一個亮晶晶、溫暖有毛的馬桶。

這時,你想的是銀色的還是金色的?是坐著的還是蹲著的馬桶呢?

我想像的是這個樣子:

是不是發現,當我們沒有具體的描述或以圖像繪製出來時,我們彼此想像的其實是不同的東西呢?

把想法用畫的、寫的來與他人溝通,能更明白更有效率的的呈現。否則每個人的理解與想像都不一樣,到最後可能會變成雞同鴨講。


💡從設計思考過程中培養創意💡

以上的三不五要,其實是在設計思考方法論理很常被應用的法則。也因為實行設計思考的團隊都建立了這樣的討論心態,因此團隊討論時對於不同意見的接納度也相對較高。

我之前還是學生時,在”台大Dschool創新設計學院“上過設計思考教練課,覺得對自己的思考脈絡還有釐清問題的幫助很大,也為讀會計的自己開闢了UX、PM的新道路。因此很推薦給想要嘗試不同的思考方式、想要創新的人!

(或者,如果你單純覺得很茫然不知道未來要做什麼,也可以透過設計思考嘗試一個新的領域。我認識許多在服務設計、UX、PM打滾的人也都是屬於這種人呢lol)

推薦hahow課程:設計思考,頂尖企業都在學的創新流程!

✏️個人小建議:設計思考是一個「你不做就不知道那是什麼」的東西,所以很推薦大家想學的話可以找幾個朋友一起做專案,或是到HPX讀書會裡找人(裡面有超多UX人)。和一群人用設計思考解決問題,真的hen棒!


創意發想小工具

在建立起了三不五要的心態後,你應該更對自己的創意有自信了吧
下半段會介紹一些可以使用的創意發想工具,供你在腦力激盪的時候能夠用這些方法創造出更不一樣的點子!

加值法

為其他人的想法「加值」,也就是在其他人的點子上再加上自己的想法。

遊戲進行方式參考:

出第一個題目,讓大家在紙上畫出,畫好後把紙往右傳一位。再出一個題目,在前一個人的紙上畫出符合題目的東西,再往下傳,以此類推。
e.g. 第一輪題目是交通工具,畫好後把紙往右傳。接下來題目是防水的交通工具,每人要用上一個人畫的東西再加上自己的點子。

除了這個遊戲,平時也可以告訴自己用「對、而且….」來接別人的話,而不是說「但是…」。

嘔吐法

把兩個不相干的東西合起來,利用這兩項元素打造出一個故事或想法。嘔吐法和下面的加值法除了平常討論時使用以外,也可以先透過小遊戲的方式來了解要怎麼使用。

遊戲進行方式參考:

問兩個問題,每人把兩題的答案分別寫在小紙條上並折好,再把大家紙條依照問題分兩堆聚集起來。接下來每個人分別從兩堆中各抽出一張,要創造一個故事把抽到的兩個東西包在故事中。
e.g. 問題1:寫下遊樂園裡會出現的東西。問題2:寫下洗澡會用到的東西。分別利用這兩個問題的答案,來創造出一個故事
→ 故事發想:遊樂園新增一個遊戲,看誰撿到最多肥皂就贏了。

加減乘除法

有意識地利用加減乘除的框架,在產品上增加想法:

加法:增加元素或功能、跨價創新(類似加值法)

減法:簡化或刪除某功能、某元素

乘法:強化某個價值,把價值主張增強10倍

除法:替換流程順序、逆向思考。「創新就是把既有元素重新排列組合」

舉例來說:傳統手機的加減乘除

加法:增加相機

減法:手機不用鍵盤

乘法:10倍電量、10倍大螢幕

除法:手機幾乎不用錢,靠軟體賺錢(例如小米)

總結

以上,就是創新的心態與一些方法,我認為要能有新想法,最主要是正確的建立一個能夠保護點子、能提升自己的創意自信的氛圍,避免扼殺掉點子的發展性。讓看似稀鬆平常甚至怪異的想法,最後都能變成令人為之一亮的創新設計!

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